WELKOM OP DE WEBSITE VAN

HR Centraal

ONTMOET ANK VERHEYEN

WIE BEN IK?

Mijn naam is Ank Verheyen en ik werk al meer dan 30 jaar met veel passie in het HR-vak. Gedurende deze jaren heb ik niet alleen mijn kennis en vaardigheden uitgebreid, maar ben ik ook uitgegroeid tot een senior professional die met enthousiasme bijdraagt aan het succes van organisaties.

Mijn expertise ligt in het ontwikkelen en implementeren van HR-beleid en -strategieën die de doelstellingen van de organisatie ondersteunen. Ik richt me vooral op het aantrekken, ontwikkelen, motiveren en behouden van talent,

maar voor mij is de manier waarop we dit doen minstens zo belangrijk.

In mijn werkcommunicatie ben ik direct en transparant, altijd met respect voor de ander.

Als sparringpartner ben ik eerlijk en scherp, en ik vind het fantastisch om creatieve oplossingen te bedenken die echt verschil maken.

Wat ik het liefst doe? Samenwerken met verschillende profielen en expertise, omdat ik geloof dat wederzijds leren de sleutel is tot succes. Ik krijg energie van HR-programma’s en -projecten die van begin tot eind goed zijn uitgedacht, maar ik ben ook niet vies van een uitdaging, zoals het ondersteunen van een HR-professional die tijdelijk niet in staat is om zijn of haar werk te doen.

Mijn grootste voldoening haal ik uit het in beweging brengen van mensen, teams en organisaties, en het ondersteunen van hen in tijden van verandering. Of het nu gaat om het vieren van successen of het begeleiden van mensen wanneer het even wat minder gaat: ik sta altijd naast ze.

Door de jaren heen heb ik bij diverse inspirerende werkgevers gewerkt en een schat aan ervaring opgedaan.

Voor een gedetailleerd overzicht van mijn werkverleden verwijs ik je graag naar mijn LinkedIn-profiel.

KLIK HIER voor mijn LinkedIn-profiel

Ank Verheyen

Voor welke opdrachten
draai ik warm?

//spoor 01

LEIDEN VAN VERANDERINGSPROJECTEN

Verandering is een constante factor binnen elke organisatie.

Als projectleider stuur ik het team aan en ontwikkel ik een veranderstrategie met heldere doelen en concrete mijlpalen. Ik ben altijd alert op de onderlinge relaties en communicatie en ga actief de confrontatie aan met eventuele weerstand. Het uiteindelijke doel is een duurzame verANKering van de verandering, ondersteund door een duidelijk plan voor het waarborgen van continuïteit.

//spoor 04

OPBOUWEN EN AANSTUREN VAN
HR-TEAMS

HR-teams hebben soms extra ondersteuning nodig, bijvoorbeeld door personeelsveranderingen of uitdagende projecten. In zulke situaties zet ik graag mijn ervaring als HR-manager of specialist in. Met meer dan 35 jaar ervaring help ik teams snel weer op koers en inspireer ik hen om met hernieuwde energie samen verder te gaan.

//spoor 02

ADVISEREN VAN DIRECTIE EN MANAGEMENT

Door snel te analyseren, knelpunten te identificeren en gerichte feedback te geven, ben ik een eerlijke en directe sparringpartner voor zowel de directie als het management. Ik ondersteun besluitvorming met behulp van workshops, scenario-analyses en informatiesessies, en help bij het aanscherpen van strategische doelen en het ontwikkelen van een duurzame visie.

//spoor 05

OPTIMALISEREN VAN HR-PROCESSEN

HR-processen kunnen soms minder efficiënt verlopen of onduidelijk zijn voor het management. Voor mij is de helderheid in rollen, taken en verantwoordelijkheden essentieel.

Ik breng HR-processen in kaart, optimaliseer ze en implementeer gerichte verbeteringen. Zo kunnen medewerkers zich weer volledig richten op hun kerntaken en daar energie uit halen.

//spoor 03

ONTWIKKELEN EN (HER)IJKEN VAN
HR-KOERS

Bij het bepalen van de HR-koers vertrek ik altijd vanuit wat er al is, zelfs als dit nog niet formeel is vastgelegd in beleid of procedures. Vaak is wat je voelt en ervaart net zo belangrijk als wat er op papier staat. Samen met de belanghebbenden vergelijk ik de huidige situatie met de toekomstvisie. Of het nu gaat om strategische personeelsplanning, verzuim, werkgeluk of goed werkgeverschap, het resultaat is altijd een kernachtig en breed gedragen beleidsstuk.

//spoor 06

VERVANGEN VAN EEN HR-PROFESSIONAL

Het komt regelmatig voor dat een HR-manager of Business Partner tijdelijk uitvalt of kiest voor een nieuwe uitdaging buiten de organisatie.

In zulke gevallen zorg ik ervoor dat alle lopende zaken worden opgepakt.

Ik zoek een geschikte vervanger of houd de stoel warm voor de collega die terugkomt.

HR staat centraal met alles wat daarmee in verbinding staat

Mijn opdrachtgevers

Door de jaren heen heb ik voor verschillende opdrachtgevers gewerkt, van MKB-bedrijven tot grotere organisaties in de zorg en het onderwijs. Het MKB blijft me boeien vanwege de korte lijnen en snelle besluitvorming. De zorg en het onderwijs hebben mijn hart, omdat ik daar indirect iets kan bijdragen aan de maatschappij. Organisaties die zich richten op groei, ondersteuning en ontwikkeling van anderen,

zijn voor mij een bron van inspiratie en energie.